网站地图
RSS订阅
匿名投稿

聚焦高管薪酬排名 找寻理性激励之路

2008年爆发的全球金融危机一夜之间颠覆了许多曾经被认为是顺理成章的“真理”,天价高管薪酬就是其中之一。在欧美银行保险巨头因高额薪酬而触发众怒并屡掀风波之时
类别:薪酬激励 标签:“薪酬 激励” 作者:hx000 日期:2010-06-28 10.34.07 点击:0 评论:0

企业改变职工工时制加班就成白干?

要发工资了,在浙江省宁波市一家进出口公司工作的刘丰(化名)等人在心里盘算着,这个月加班不少,可以拿到一笔数目可观的加班费了。可工资领到手后,刘丰却发现加
类别:薪酬激励 标签:”薪酬 激励“ 作者:hx000 日期:2010-06-12 10.51.00 点击:7 评论:0

辣评:月薪四百元如何支撑农村教育的希望

河北省阜平县与周边几个县都是国家级贫困县。在这里,仍有不少处境艰难的代课教师。河北省教育厅的一位官员介绍,现在的代课老师群体,大部分是“80后”师范毕业
类别:薪酬激励 标签:“薪酬 激励” 作者:hx000 日期:2010-06-04 13.42.59 点击:1 评论:0

大学生0薪水,我们该为此而羞愧

 最近关于大学生0薪水入职的报道在次引起了社会轰动,永康人才网(http://www.yk0579.com )了解到,5月24日《京华时报》报道:23日,北京团市委、北京青年压力管
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-05-25 09.56.02 点击:12 评论:0

加薪奖金孰轻孰重

如你是一位老板,因一名员工业绩相当出色而准备奖励他,此时,你是一下子发给他5000元奖金,还是每月给他增薪400元?据调查,对此问题,赞成前者和后者的人数大致
类别:薪酬激励 标签:“薪酬 激励” 作者:hx000 日期:2010-05-22 09.48.15 点击:2 评论:0

医药行业销售稀缺人才 薪酬激励循序渐进

近20年来,我国医药产业高速发展,医药行业对人才的需求远远高于市场供给。与此同时,医药行业也成为人才流动最快的行业之一。据有关资料统计,医药销售代表的平
类别:薪酬激励 标签:“薪酬 激励” 作者:hx000 日期:2010-05-19 10.31.35 点击:10 评论:0

年终奖能不能奖励出明年业绩?

根据人力资源调查显示,去年中国发放年终奖的企业数量同比增长了12个百分点,平均水平有所搞高。在发放年终奖的企业中,有92%的企业选择了直接发现金,21%的企业
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-03-11 15.36.46 点击:7 评论:0

注意你的薪资制度是否出现漏洞

如果公司的士气始终都没有激励起来,制定的业务目标也没有完成,那么企业管理人该注意了,公司的这种问题可能是出在薪资结构上.薪资报酬必须反映现实,和员工续效产
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-03-08 16.31.30 点击:14 评论:0

2010年如何提高薪酬

 2008年很多人丢失了工作,2009年经济动荡得厉害,在新的2010年里又会发生什么危机?对于在职场辛苦打拼的你,未来的日子意味着什么?与旧东家续签了合同,职位不
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-03-06 16.27.35 点击:39 评论:0

合理的奖励会激发出人内在的潜能

在企业中员工的个人素质都有所不同,是否采用严厉的惩罚制度就能有效的管理好企业呢?人性永远渴望着奖励,好的奖励会激发人内在的潜能,发挥出不可估量的作用。相
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-03-05 14.40.38 点击:4 评论:0

年关时的激励还需要注意的几个方面

在年关这个特殊的时期,不单是年终奖的发放或者是加薪等问题,年终时的激励还会透露出企业很多经营理念和价值观,所以企业都应该要把这件事上升到战略的高度来考
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-03-03 16.49.44 点击:4 评论:0

设计薪酬时会遇到的几个问题

多次进行薪酬设计后,笔者根据客户的需求总结出了薪酬设计经常会遇到的几个问题。1、企业整体薪酬的水平定多高?要回答此问题,首先要回答目标企业的战略定位。你
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-03-02 16.16.03 点击:14 评论:0

密秘薪酬是否还有继续施行的必要

中国的多数企业都使用过密薪制,但是否薪酬真的能做到保密,让中国企业产生了怀疑和思考,主要归纳为三个层次:要不要“密薪”;能不能“密薪”;怎么去“密薪”
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-27 16.02.49 点击:6 评论:0

如何设计合理的福利制度

弹性的福利制度随着企业的发展也成为了一种趋势,合理的福利制度不但能使成本得到最合理的使用,也能使大多数员工认同,设计福利制度时,除了需要考虑企业的战略
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-26 16.30.45 点击:12 评论:0

如何才能合理的设计“计件工资制”

 在同一个薪酬体系下不同工资制度的设计假设 企业是生产要素交易内部化的组织,部门之间虽不需要付费,但都有价值创造,因此激励机制是企业盈利模式的内部延伸。
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-24 16.08.49 点击:14 评论:0

薪酬等级定义的问题

 多数企业希望能建立一个薪酬入级系统,即是给每个薪酬等级进行定义,进入某一级别时需要具备相应的资格。这种给薪酬等级定义的方法非常理想,但操作性不强。客户
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-23 14.14.51 点击:36 评论:0

设计薪酬激励方案最基本的几个原则

薪酬设计是企业调动员工工作积极性的一个基本手段,也是最重要的管理工具。所以企业在做薪酬体系的设计时,必须要考虑到很多方面的因素,才能获得最有效的激励效
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-22 16.34.37 点击:32 评论:0

薪酬设计最重要还是员工的需求

奖励计划经常由于过度机械化而失去其效力。在讨论奖励策略时,企业的薪酬福利经理常常谈到行业基准、薪酬比率和市场水平。此时的奖励计划管理已经演变成一种纯技
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-05 14.28.06 点击:8 评论:0

离职员工照样可以申领年终奖

 记者在一家外资企业了解到,该公司有10名技术员因合同期满且企业不再与其续订劳动合同,前不久他们得知企业发放上年度年终奖后便前往申领,企业以他们不再是公司
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-04 12.50.18 点击:6 评论:0

销售人员该如何制定绩效考核

经常能听到一些销售人员的抱怨,比如某个销售人员负责的区域比较大,而且路途也很远,工作量明显加大,但总会因为各种各样的原因导致销售量始终跟不上,而销售公
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-03 09.52.02 点击:9 评论:0