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从才能的三种状态看绩效管理

 员工绩效一直是人力资源管理工作的重头戏,然而很多企业对绩效管理的认识往往存在着“以考代管”、“重个人轻团队”、“以偏概全”等诸多误区,要想改进员工的绩
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-02 10.11.35 点击:22 评论:0

经济不景气时从谁开始降薪才合理

在全球经济不景气的情况下,很多企业都采取了降薪的方法,那么在企业的众多员工中,该从谁开始降呢?说到降薪,可能很多HR的回答是“从一线操作人员减起”,或
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-02-01 13.07.36 点击:0 评论:0

经济危机时企业又该如何制定薪酬

企业在经济危机的情况下,一般都会通过裁员从而降低用人成本,这种做法会以更多的失业人口作为代价,但它给中国的就业施加了更多的压力。但在企业的生存和社会的
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-31 11.15.57 点击:2 评论:0

学习海尔集团的高效薪酬制度

员工在企业中工作是为了得到他们重视的薪酬,员工们用自己的时间、努力和劳动来换取这些薪酬,所以薪酬管理者要做的就是在这个交换过程中,如何使员工和雇主都感
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-30 10.41.19 点击:281 评论:0

生产型企业工人的薪酬设计方案

在薪酬设计方案中,生产型企业的操作工人的薪酬是最难设计的。生产型企业一般分为一线工人和二线工人,国内目前一线工人一般是按照计时/计件的工资计算形式,二线
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-29 10.54.22 点击:99 评论:0

加班工资该给多少呢?

2008年实施的《劳动合同法》引起了社会的热烈关注,近年来的劳动争议也引起了很大的上升,这其中也因为企业的规章制度不完善、不规范导致,然而用人单位也为此付出
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-28 14.29.03 点击:2 评论:0

企业中经常出现的薪酬问题

薪酬问题是人力资源部门的一个重大问题,它也是企业的一个问题,如果处理得不当会严重影响到企业的发展,从而造成及大的危害.薪酬是员工工作的动力,如果分配得不当,
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-27 10.51.10 点击:38 评论:0

如何设计出合理的薪酬制度激发员工潜能

薪酬制度的设计在企业中起着至关重要的作用,薪酬问题也是一个普遍存在的问题且是永远的,曾经有一个法国人曾这样形容薪酬问题,“提到薪酬,全世界的人都在吵”
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-26 16.11.36 点击:7 评论:0

让每一分薪水都产生它的作用

 人才对于企业的重要性毋庸质疑,但如果没有使人才发挥他的效能也是无用的,不能留住人才也不是长久之策。对于绝大多数的企业而言,薪酬所发挥的作用有着不可代替
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-25 13.25.43 点击:6 评论:0

薪酬制度要考虑到员工的需求

很多经销商经常会忽略员工薪酬的重要性而受到了巨大的损失却不自知,特别提醒该花的钱如果没有起到相应的作用,是一种很大程度的浪费。每个员工工作的目的无非就
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-24 09.55.26 点击:28 评论:0

薪酬制度是固定还是灵活?

在采访中发现,每个企业的薪酬制度都是不一样的,在不一样的工作环境中,薪酬制度也有着很大的差别.制定出合理的薪酬制度对企业和员工都能实现共赢,那么如何才能制定
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-23 11.25.58 点击:3 评论:0

企业对薪酬策略的使用

薪酬策略,有是也被称作薪酬水平策略,包括领先策略、跟随策略和滞后策略,以及将三种策略综合使用的混合策略。在深圳的考察中,特别观察到激烈的竞争条件下企业
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-22 12.58.05 点击:1 评论:0

如何把奖励用得恰当好处

奖励在激励机制中占据了比较重要的地位.奖励如果用得好,能调动起员工的积极性,如果用得不好,反而会给自己添加烦恼.所谓“重赏之下必有勇夫”用得好的奖励是“神奇
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-21 10.07.05 点击:42 评论:0

薪酬制度秘籍减少员工对薪酬的不公平感

 薪酬制度在企业中占着很重要的因素,制度定得好与坏能直接影响到员工的劳动力,如果一个企业的员工存在着薪酬的不公平感,那么我们又应该如何减少这些员工的不满
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-20 10.31.51 点击:9 评论:0

民营企业的薪酬管理方法

薪酬管理在企业中起着相当重要的一部分,它不但对员工有激励作用,也能使公司办事效率提升.现在我们来谈谈民营企业的薪酬管理方法.1.家族式管理。目前,我国民营企
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-19 11.03.40 点击:46 评论:0

抛开薪资与福利企业靠什么留住人才

 2010年的开始迎来了求职的高峰期,应届毕业生作为职场的新人就业后的情况可谓是五花八门,频繁跳槽者有之,扎根企业者有之.除了毕业生自身的因素外,企业也起着某些
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-18 11.27.34 点击:6 评论:0

人力资源管理者如何制定加薪计划

每到年末,又该到了企业给员工加工资的时候,按理说这应该是一件皆大欢喜的好事,但很多企业的人才资源部门负责人都觉得这是一件头疼的事情.因为加薪的结果往往会让
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-16 09.23.31 点击:52 评论:0

2009年年终奖该怎么发?

 张小姐在中国移动上海分公司工作,在2009年末的现在,她如期拿到了跟去年相差无几的年终奖.与这家早就分配好的奖金额度的大型集团不同的是,更多的公司还在小心策划
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-15 09.39.40 点击:33 评论:0

丰田公司的薪酬制度是什么样的?

 企业如何才能让员工在没有监督的情况下,员工也能够为公司尽心尽力,那么长期下来,公司能够获得更大的成功,员工也因此受益。一个公司不可能做到对每个员工都公
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-14 10.10.28 点击:59 评论:0

推行岗位工资制应与制度改革结合起来

 党的十五届四中、五中全会指出,要建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,坚持以按劳分配为主体,多种分配方式并存的原则。按照中央精神,当前不少企业正
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-13 13.20.08 点击:1 评论:0