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员工法定节假日薪酬计算方法变更

 劳动法专家提醒大家,按照劳动和社会保障部最新颁布的薪酬计算方法,与以往的方法相比,2008年起,春节、五一等法定节假日和双休日的加班费略有下降。 按照劳动保
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-12 11.09.02 点击:33 评论:0

如果建议一套完美的薪酬方案

如何建立一套合理的薪资体系方案,对于企业来说是一件很头疼的事.它不但关系到企业的人力成本,也会影响到企业营销团队的士气.有一个在某企业从事营销高管的朋友给
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-11 13.31.27 点击:7 评论:0

六步教你如何改进薪酬制度

现在你的公司制定的薪酬制度是否已经满足了员工的需求,如果还未满足,又该如何更好的处理好薪酬制度的问题.可以参考以下的巅峰处方:1. 确定雇员现在对公司薪酬体系
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-09 13.37.54 点击:11 评论:0

中小企业岗位薪酬制度设计

薪酬关系到企业人工成本的控制和员工的敬业度,如何制定合理的薪酬制度是每个管理企业的人都会面对的问题.很多人才资源负责人表示他们有完善的人力资源体系和专业
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-08 10.54.01 点击:172 评论:0

薪酬制度哪里出了问题?

不管是中小企业还是国有企业,薪酬制度往往都会出来一些问题,那么如何才能建立合理的薪酬制度呢?一、企业目前薪酬存在的问题1、“彼得高地”管理学家劳伦斯?彼得在
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-07 10.50.53 点击:4 评论:0

表格不是绩效管理的全部

如果一个管理者做绩效管理时只知道填写各种表格,而没有实质性的从根本上解决员工的绩效问题,那么就不能快速提高企业整体的绩效水平。表格不是绩效管理的全部 实
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-06 13.46.17 点击:1 评论:0

直线管理者应该扮演哪几个角色?

绩效管理一方面是人才资源管理的核心部分,另一方面又是管理者不愿意做的工作.在人力资源管理中起着举足轻重的作用,但许多管理者采取回避甚至是厌烦的态度的现状使
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-05 10.47.37 点击:11 评论:0

企业应满足员工薪酬的基本需求

你的公司是如何处理员工们的薪酬?抽点时间确定下你的员工们是否对现在的薪酬制度感到满意公平,了解员工的薪酬需求才能更好的激发他们的斗志,给公司带来更好的效力
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-04 10.34.18 点击:7 评论:0

企业如何确定加薪或减薪

企业在给员工进行薪资的增减时,除了自然增薪与减薪外(如按工龄通过设置电脑程序),有时遇到特殊的情况企业必须增减薪。当然加减薪是较慎重的事,在相对时间短
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2010-01-03 11.12.30 点击:4 评论:0

设计适合员工需要的激励制度

 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳,它能够影响员工的工作激情。但很多企业中存在着这样一个普遍的现象,员工拿到很高的薪酬待遇,工作激
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-31 14.26.52 点击:14 评论:0

薪酬体系设计应被企业重视

合理的薪酬制度不但能帮企业留住好的人才,而且还能提高员工的工作效率.怎样的薪酬制度才是好的呢?在某种程度上,员工对该薪酬制度满意且觉得公平是最基本的.薪酬设
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-30 11.32.08 点击:1 评论:0

薪酬自助方案的好处

 不知你是否有感觉到自己身边的人,尤其是一些刚毕业的学生,公司给他们的薪水和福利待遇都很不错,可为什么他们还是会觉得公司的薪酬制度不公平,打算跳槽……一
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-28 13.08.07 点击:11 评论:0

私人银行如何留住人才,薪酬改革势在必行

薪酬制度一直在人才流失的重要因素,对于私人银行业而言,留住和培养人才,薪酬和组织架构同样至关重要。某私人银行内部人士对CBN表示:“明年总行可能对私人银行客
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-26 13.59.33 点击:50 评论:0

营销人员的薪酬方法

销售人才是公司取得利润最直接的工作者,然后这批人才的流动性相对较大,要留住销售人才合理的薪酬制度是必不可少的。利用薪酬的不断激励销售员工创造业绩有如下
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-24 11.01.17 点击:70 评论:0

如何让薪酬激励达到最佳效果

案例分析 “我做的这个工作的完成质量明显比另一个好,同时,我的任务明显给公司创造了更多的财富,但我却没有获得更多的回报。我如何服气?”某公司的小刘说得愤
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-23 12.46.20 点击:1 评论:0

几种薪酬激励的技巧

薪酬是激励员工的一个非常重要的方法,即使薪水酬的总额相同,但如果使用不同的支付方法,产生的效果也会不一样.要想薪酬激励能达到最佳的效果,就要在制度上增加激励
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-22 10.53.40 点击:5 评论:0

四个要点让你的员工对薪酬无异议

 假如一个企业的员工对他的薪酬感觉不公平时,该员工的满意度便会降低,所做的工作质量自然也就下降,那么如何才能减少员工对薪酬的不公平感呢?第一、明确付出与
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-21 10.49.06 点击:7 评论:0

薪酬的“分步激励法”

 从前有一个老乞丐每天沿街乞讨,过着食不果腹的日子,饥寒交迫地过着他的余生。在一个寒冷的冬夜,老乞丐行走在雪地里,四处张望,试图寻找一个相对暖和一些的地
类别:薪酬激励 标签: 作者:hx000 日期:2009-12-10 15.11.57 点击:5 评论:0

高管薪酬谁说了算?

华尔街的薪酬争议开始蔓延到全球的上市公司,这将是一场艰苦卓绝的持久战,企业面临的不只是薪资结构调整,还有可能涉及到公司决策权的转移。通用电气CEO杰夫-伊梅尔特(Jeff Immelt)并不开心。他是今年少数几位主动放弃优厚绩效红利的执
类别:薪酬激励 标签: 作者: 日期:2009-12-08 09.03.04 点击:0 评论:0

知识型员工激励机制的构建

在知识经济时代,知识的力量就显得更为突出了,知识型员工拥有的人力资本也成为企业发展的重要源泉之一,而对其进行有效激励可使企业在原有人力资本的前提下实行跨越式发展。然而,很多企业都或多或少地面临着一定的人才危机,对人才的管
类别:薪酬激励 标签: 作者: 日期:2009-12-08 09.03.02 点击:1 评论:0